hyödyllisiä artikkeleita

10 vaihetta sivutoiminnan aloittamiseen kokopäiväisen työn aikana

Elämme rajoittamattomien potentiaalien aikana. Koskaan aikaisemmin olemme kokeneet niin nopeaa nuorten yrittäjien määrän kasvua, jotka ovat alkaneet työskennellä itselleen. Sovelluskehittäjistä freelance-kirjoittajiin, yrityskonsultteihin, luovien tuottajien ja startup-perustajiin saakka ihmisistä, jotka haluavat ottaa suuria laskettuja riskejä oman itsenäisen ammatinharjoittajan unelmauran rakentamiseksi, ei ole pulaa.

Ja miksi ei? Joka päivä monet näistä "yksinmielisistä" kasvattavat pienyrityksiään miljooniksi.

Optimistisista näkymistä huolimatta suurin osa mahdollisista yritysomistajista joutuu kuitenkin pelkoon muuttaa sivutoimisia ideoitaan todellisuudeksi. Äskettäisessä Bentleyn yliopiston tutkimuksessa yli 66% 18–34-vuotiaista ilmoitti haluavansa perustaa oma yritys. Vuodesta 2013 lähtien vain 3, 6% Yhdysvaltain yrityksistä oli alle 30-vuotiaiden omistuksessa.

Eikä se ole koulutuksen tai kykyjen puutteen takia.

Maailmanlaajuinen pääsy ilmaisiin ja edullisiin verkkokoulutusresursseihin, kuten CreativeLive, Skillshare, General Assembly ja muut, on auttanut dramaattisesti leikkaamaan oppimiskäyrät ja pääsyn esteet monilla aloilla. Koska arvokkaita verkko-opiskelumahdollisuuksia on yhtä helposti saatavana kuin Internet-yhteys, ei ole mitään tekosyytä uusien konseptien hakematta jättämiseen ja tehokkaiden taitojen rakentamiseen.

Esimerkki: Viime vuosina olen henkilökohtaisesti siirtynyt epäonnistuneen yrityksen ensimmäisestä perustajasta freelanceriksi, rakentamaan neljä menestyvää yritystä - kaikki työskentelemällä kokopäiväisesti. Työni ja omien kokemusteni kautta olen löytänyt kolme yleisintä syytä, jota ihmiset eivät seuraa aloittaessaan omaa yritystään:

  1. Luottamuksen puute itseensä
  2. Tarvittavien resurssien puute
  3. Ja ennen kaikkea motivaation puute

Yrityksen perustaminen, kun työskentelet vielä kokopäiväisesti, on vaikeaa. Mutta sillä on varaa sinulle moniin ylellisyyksiin ja arvopapereihin, jotka menevät suoraan ikkunasta, kun lopetat työsi jatkaaksesi liikeideaa. Ilmeisestä siitä, että sinulla on vakaa tulo rahoittaa uutta yritystäsi, pakottamalla itsesi keskittymään vain siihen, mikä tuottaa suurimman vaikutuksen, ja vähentämällä itsellesi kohdistuvaa painetta.

Nyt, ennen kuin otat askeleen, sinulla on oltava vankka suunnitelma.

Tässä on 10 vaihetta sivutoiminnan perustamiseen pitämällä kokopäiväinen työpaikka:

1. Suorita sitoumus

Tästä tulee vaikeaa. Se rasittaa suhteita ja joudut jatkuvasti tekemään vaikeita päätöksiä.

Kirjoita luettelo kaikista aktiviteeteista ja sitoumuksista, jotka sinulla on viikollasi, ja kuluttamasi aika kullekin. Ota huomioon ne, joilla sinulla on varaa vähentää osallistumistasi, ja kertoa heille, että astelet hieman taaksepäin keskittyäksesi uuteen projektiin, joka tarkoittaa sinulle paljon.

Aloita sitten ensin helppojen juttujen poisto: Aika, joka vietettiin television katselun, videopelien pelaamisen tai Facebookissa ja Instagramissa surffailun aikana. Mitä enemmän aikaa voi vapautua, sitä nopeammin voit nähdä tuloksia.

2. Selvitä vahvuutesi ja kiinnostuksen kohteesi

Mitä taitoja uusi liikeideasi vaatii?

Sinulla on todennäköisesti ainakin joitain tarvittavia taitoja liiketoiminnan toteuttamiseksi, mutta jos et, niin sinulla on nyt vaikea päätös. Tauko viettää aikaa uuden taiton oppimiseen tai ulkoistaa jollekin muulle, joka voi auttaa korjaamaan löysyyden?

Jos haluat löytää vahvuutesi yrittäjänä, kokeile tätä harjoitusta, joka auttaa paljastamaan sekä pehmeät että kovat taitosi ja paljastamaan kohtuuttoman edun liiketoiminnassa. Muista vain, että jos ideasi ja taidot eivät vastaa toisiaan, se on silti kunnossa. Jos katsot oikeaan paikkaan, siellä on joukko lahjakkaita freelancereita, jotka ovat valmiita työskentelemään kanssasi.

3. Vahvista liiketoimintaideasi

Kun Fortune päätti kysyä epäonnistuneiden startup -yritysten perustajilta, mikä meni pieleen, ensimmäinen syy, joka ilmeni, oli heidän tuotteensa markkinatarpeen puute (melkein puolet mainitsi tämän syynä yrityksen kuolleeseen).

Suunnittelun varhaisessa vaiheessa sinun on vahvistettava liikeideasi. Tämä tarkoittaa rehellisen palautteen saamista tosiasiallisesti maksavilta asiakkailta, koska kuten Basecampin perustaja Jason Fried selittää:

”Ainoat vastaukset, joilla on merkitystä, ovat kuluneet dollarit. Ihmiset vastaavat maksamallaan jostakin. Se on ainoa vastaus, jolla on todella merkitystä. ”

Ihmisluonto on ajatella, että olemme oikeassa ja että ideomme ovat aina uskomattomia. Valitettavasti liiketoimintakonseptimme ja tuoteideat eivät usein ole täysin harkittuja, hyödyllisiä tai edes tutkittu kunnolla.

Hidastamalla ja rakentamalla hyvin perusajatuksen konseptista jatkuvalla palautteella kohdeyleisöllesi, luot vähitellen ratkaisun, joka varmasti vastaa heidän tarpeitaan. Voit kasvaa sieltä.

4. Luo kilpailuetu

Kilpailuetu määritellään ainutlaatuiseksi eduksi, jonka avulla yrityksesi voi tuottaa enemmän myyntiä tai katteita ja / tai hankkia ja pitää enemmän asiakkaita kuin kilpailijat.

Se tekee yrityksestäsi, yrityksestäsi.

Tämä voi tapahtua kustannusrakenteen, tuotetarjonnan, jakeluverkon, strategisten suhteiden, asiakastuen tai muun liiketoiminnan muodossa.

Ole rehellinen itsesi kanssa täällä. Yrityksen ei vain tarvitse täyttää markkinoiden tarpeet, vaan sen on myös tehtävä niin, että se eroaa nykyisestä.

5. Aseta yksityiskohtaiset, mitattavat ja realistiset tavoitteet

Et halua tehdä ensimmäisiä vaiheitasi tietämättä ainakin, mihin saatat joutua.

Asettamatta saavutettavissa olevia tavoitteita ja realistisia määräaikoja itsellesi, vietät paljon aikaa pyörien pyörittämiseen. Kokemukseni mukaan on parasta asettaa päivittäin, viikoittain ja kuukausittain tavoitteet itsellesi. Tämä jatkuva vastuuvelvollisuus auttaa sinua pitämään kiinni sekä lyhyen että pitkän aikavälin tavoitteista.

Alussa päivittäiset tavoitteesi ovat todennäköisimmin pieniä voittoja tai tehtäväluettelotyyppisiä kohteita, sitten astelet vähitellen lykkäämään virstanpylväitä, kun pääset lähemmäksi sivuyrityksen perustamista.

6. Luo etenemissuunnitelma aloituspäivämäärän ja sen jälkeen

On yksi asia asettaa tavoitteesi, ja silti täysin erilainen toiminta kartoittaa tarkalleen kuinka pääset pisteeseen B, C, D ja sen jälkeen.

Sinun on oltava erityisen aktiivinen tässä vaiheessa ja odotettava, että joudut säännöllisesti sopeutumaan, kun asiat muuttuvat ajan myötä. Kukaan ei voi käynnistää yritystäsi puolestasi, mutta et voi tehdä kaikkea sitä itse.

Kykysi ratkaista ongelma ja selata esteitäsi määrittelee menestystasosi yrityksessäsi. Ja jos tarvitset ylimääräistä inspiraatiota, tutustu kuinka jotkut parhaista johtajista ja yrityksistä varmistavat, että he saavuttavat käynnistystavoitteensa kerta toisensa jälkeen.

7. Ulkoista heikkoudet

Tässä on kyse keskittymisestä. Etsi mahdollisuuksia ulkoistaa kaikki mahdolliset osa yritystoiminnan luomista. On selvää, että et halua, että joku muu suunnittelee tavoitteitasi, etenemissuunnitelmaa tai kertoo sinulle, millaisen tuotteesi tai palvelusi tulisi näyttää.

Todellinen kohta on, että sinun on tehtävä vain sitä, mitä osaat parhaiten.

Vaikka olisi hienoa, jos voisit koodata oman verkkosivustosi testataksesi verkkopalvelun ideaasi, jos et vielä kommentoi kehittämisen tietämystä, katsot muutaman kuukauden omistettua oppimisaikaa vain päästäksesi pisteeseen jossa ymmärrät perusteet.

Onneksi tiedän loistavan paikan löytää korkealaatuista apua liikeideasi suhteen.

8. Hae aktiivisesti objektiivista palautetta

Tavoitteesi on rakentaa tuote tai palvelu, joka tarjoaa arvoa ihmisille. Joten on tärkeää, että etsit puolueetonta ulkopuolista palautetta varmistaaksesi, että rakennat jotain, joka todella tarjoaa arvoa asiakkaillesi.

Tee tämä alusta alkaen ja älä koskaan lopeta.

Löytääksesi varhaisen palautteen ryhmäsi, haluat kohdistaa henkilökohtaisesti henkilöihin, joiden tiedät antavan sinulle rehellisen mielipiteen. Ryhmäni koostuu kourallisesta läheisistä yrittäjäystävistä ja muutamasta mentorista, joiden kanssa olen säännöllisesti yhteydessä.

Täältä voit alkaa laajentaa palautetta ja laajentaa Facebook-ryhmien, LinkedIn-ryhmien, Redditin, HackerNewsin, ProductHuntin, GrowthHackersin ja niin edelleen sisällyttämistä.

9. Älä hämärtä linjoja työn ja yrityksesi välillä

Vaikuttaa houkuttelevalta luoda ”parempi versio yrityksestäsi, jossa työskentelet”, mutta ellet työnantajasi ole jättänyt joitain tärkeitä oppitunteja matkan varrella, sopimuksessasi todennäköisesti määrätään selvästi, että olet suostunut olemaan tekemättä tarkalleen sitä.

Plus, se on vain huono käytäntö ja voi tuhota paljon suhteita, jotka voivat sen sijaan olla sinulle erittäin hyödyllisiä yhtenä päivänä.

Siksi parhaat liikeideat ovat ideoita, jotka parantavat suorituskykyäsi työssä ja antavat sinulle mahdollisuuden jatkaa vahvuuksien rakentamista toimiston ulkopuolella. Jos sinulla on kilpailukieltolausekkeita, keksintölausekkeita tai julkistamatta jättämistä koskevia sopimuksia, on parasta kysyä asianajajalta henkilökohtaisia ​​neuvoja tässä asiassa.

Se voi tuntua itsestään selvältä, mutta älä työskentele sivuyritykselläsi yrityksen aikana. Sinun on myös pidättäydyttävä käyttämästä yrityksen resursseja yrityksessäsi riippumatta siitä, kuinka houkuttelevaa se voi olla. Tähän sisältyy työtietokoneen, online-työkalujen, ohjelmistojen, tilauksien, muistikirjojen käyttämättä jättäminen tai muiden työntekijöiden avun hakeminen, ellet ole nimenomaisesti selvittänyt sitä asianajajasi kanssa.

10. Saavuta kriittinen massa ennen päivätyöhön lopettamista

Älä ymmärrä minua väärin, kannatan vain sellaisten asioiden tekemistä, joista olen kiinnostunut, ja niiden tekemistä 100%: lla energiastani.

Tästä huolimatta olen valmis käyttämään aikani tarkistaa idea täysin, löytää kohdemarkkinat ja testata idea heidän kanssaan, ennen kuin hän tekee yksinpäätöksen, jonka mukaan "tämän on oltava hienoa!"

Aika jatkaa asioiden ajattelua ja neuvoa toisilta neuvoja hyödyttää suuresti uutta sivuyritystäsi.

Vielä tärkeämpää on, että ellet työskentele nopeasti kasvavan yrityksen kanssa ja pystyt turvaamaan sijoittajien rahoitusta (tai pystyt itserahoittamaan), tarvitset realistisesti jonkinlaista kestävää tuloa, ennen kuin uusi yrityksesi pystyy olla sinulle ainoa ravinnonlähde.

Sivuyrityksen aloittaminen kokopäivätyössä työskentelemällä on epäilemättä vaikeaa, mutta se on toteutettavissa. Yrittäjyyteen on niin paljon polkuja kuin yrittäjiä tässä maailmassa. Ota nämä vaiheet huomioon ja saat hyvän tavan olla oma pomo. Kuvittele tuo mahtava tunne.

10 askelta sivutoiminnan perustamiseen (työskennellessään kokopäiväisesti) | miehistö